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千赢国际平台领导深入华南片区一线调查研究
【作者: 浏览次数:120 添加时间:2018-05-30 10:04:56 】

5月15日至18日,千赢国际平台党委书记、董事长李晖,副总经理、总工程师石福国等一行,前往广东分公司承建项目所在地云浮、肇庆、东莞、广州等地深入一线进行调研。

在肇庆,调研组巡察了正在施工的电力低压集抄项目,强调了项目管理、质量安全管理的重要性,要求从源头上加强和防范各种风险,规范化管理,制度化运作,让项目真正成为企业的利润中心;要做到工作有计划,成本有预算,过程有控制,严格落实千赢国际平台一届三次职代会精神,把项目管理抓实抓好,抓出效益。

 

在东莞调研后,组织召开了座谈会。分公司经理就南方片区经营工作情况、施工管理、企业转型升级、自营自建工作开展情况、“四科一室”建设等工作,及对未来的规划作了详细汇报。与会同志踊跃发言,对千赢国际平台、分公司在日常业务工作衔接方面存在的问题提出了建设性意见和建议。

石福国针对项目现场检查中发现的问题,要求分公司进一步夯实体系建设,补齐质量标准化、项目管理制度化的短板,在安全架构、项目管理人员的配置方面不能缺失,项目管理要留下痕迹,要依托“四科一室”,把基础工作做扎实。

结合数日的考察及分公司发展情况,李晖指出,广东分公司是千赢国际平台“走出去”的窗口和阵地,十几年来的发展,取得了较好的成绩,但经过这几天实际考察发现,分公司管理人员短缺。对于宽阔的华南区域市场,分公司既要铺得开,又要收得回,转型升级后,管理是关键。要认真落实好职代会精神,每一个人都要清晰地知道自身肩负的具体任务,以制度建设为抓手,结合分公司自身特点,创新工作方法,吸纳当地先进管理经验,把各种信息、人脉资源、资质优势整合在一起,在南方片区打造企业品牌,夯实千赢国际平台“走出去”战略部署。同时要主动出击,增强团队意识、服务意识,转变经营方式方法,积极寻求合作,抱团发展;要掌握最新的政策信息,吃透政策文件精神,化解和防范经营风险;要扩大经营范围,充分发挥千赢国际平台资质优势。他同时强调,服务于合作伙伴是市场切入点,寻求有实力的施工队伍是关键,要把握好原则性与灵活性的关系,做到张弛有度。

在分公司党建工作方面,李晖提出了四点要求:一是认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,扎实落实千赢国际平台党委提出的一系列工作要求;二是加强党支部建设,发挥好战斗堡垒作用,团结带领一班人,鼓足干劲,努力工作;三是展现当代青年生龙活虎、充满活力的精神面貌,彰显团队力量;四是关心员工生活,开展有益健康的职工活动,聚心凝力。(王腾)

 

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